(+57) 300 300 98 59
SAS familiar y planeación patrimonial
Organiza patrimonio, empresa familiar y sucesión con una SAS
Una SAS puede ayudar a ordenar activos, reglas de control, entrada de hijos y continuidad familiar antes de transferir acciones o tomar decisiones patrimoniales.
Agendamiento
Revisamos si la SAS es la ruta adecuada para tu familia o empresa
Cuéntanos qué activos existen, quiénes participan, qué se quiere conservar y si ya hay sociedad o estatutos. Con esa información ubicamos la ruta inicial y los documentos que conviene revisar.
Agenda una revisión del caso
Nos cuentas el contexto y revisamos qué documentos conviene organizar antes de definir si la SAS es la ruta adecuada.
Videos guía
SAS, empresa familiar y patrimonio explicados en video
Puedes ver estos contenidos sin salir de la página. Al cerrar la ventana, el video se detiene por completo para evitar que continúe el audio.
Guía informativa
Cómo entender una SAS familiar antes de constituirla o modificarla
La planeación patrimonial no consiste únicamente en pasar bienes a una sociedad o entregar acciones a los hijos. La pregunta central es qué se quiere proteger, quién debe conservar la dirección, cómo se tomarán las decisiones y qué reglas pueden prevenir discusiones futuras.
En algunas familias, una SAS permite organizar activos, separar riesgos y documentar reglas de administración. En otras, puede ser necesario revisar primero sucesiones, acuerdos familiares, deudas, inmuebles, contratos o efectos tributarios. Por eso la sociedad debe responder al caso concreto y no a un formato estándar.
La SAS es una herramienta, no el plan completo. Funciona mejor cuando se acompaña de estatutos claros, acuerdos de accionistas, soportes contables y decisiones familiares documentadas.
Qué conviene definir antes de avanzar
Antes de constituir o ajustar una SAS familiar conviene identificar qué bienes entrarían, qué riesgos se quieren aislar, quién administrará, qué decisiones requieren autorización especial y cómo se manejaría la salida o ingreso de accionistas.
También es importante revisar si la estructura debe conversar con testamentos, sucesiones, donaciones, liquidaciones patrimoniales, empresas activas o inmuebles que exijan formalidades adicionales.
Ejemplo práctico: acciones tipo A y tipo B
Una familia puede diseñar una SAS para transferir participación de forma gradual, conservando dirección y control mientras los hijos ingresan al patrimonio familiar. En ese escenario, las acciones tipo A y tipo B pueden tener funciones distintas.
| Tipo de acción | Uso habitual | Puntos que conviene revisar |
|---|---|---|
| Acciones tipo APara quienes conservan el control. | Voto especial, mayor participación en decisiones, reglas personales o vitalicias y protección del gobierno de la sociedad. | Alcance del voto, decisiones reservadas, restricciones de venta, sucesión del control y compatibilidad con estatutos. |
| Acciones tipo BPara ingreso patrimonial gradual. | Participación en capital sin las mismas prerrogativas de administración o control de las acciones tipo A. | Derechos económicos, posibilidad de venta, limitaciones, reglas de dividendos y protección frente a conflictos. |
Cada estructura debe revisarse con documentos, composición familiar, activos, riesgos tributarios y objetivos de continuidad.
Formalización jurídica de una SAS en Colombia
La SAS puede constituirse por documento privado autenticado e inscribirse en la Cámara de Comercio. Sin embargo, si se aportan inmuebles, aeronaves u otros bienes sujetos a solemnidades, puede requerirse escritura pública o trámites adicionales.
Después del registro mercantil, se revisan RUT, obligaciones contables, tributarias, libros societarios, decisiones de asamblea, representación legal y demás registros según la actividad económica.
Estatutos y acuerdos para prevenir bloqueos
En una SAS familiar, los estatutos no deberían ser genéricos. Deben reflejar cómo se toman decisiones, quién puede ser accionista, cuándo se puede vender, cómo se valoran acciones y qué ocurre si aparece un conflicto.
También pueden revisarse derechos de preferencia, restricciones de enajenación, causales de exclusión, reglas de administración, mayoría para decisiones sensibles y acuerdos entre accionistas.
Prima, ingreso de hijos y donación de acciones
Cuando se piensa en transferir acciones a hijos o familiares, no basta con definir porcentajes. Deben revisarse derechos económicos, control, prima en colocación, efectos contables, efectos tributarios y soportes familiares.
Las donaciones de acciones también requieren análisis civil, tributario, societario y familiar. Una transferencia mal documentada puede generar dudas sobre valor, intención, control o alcance de los derechos entregados.
Guías descargables
Material útil para empezar a ordenar la conversación
Estos documentos ayudan a entender la relación entre patrimonio, empresa familiar y decisiones sucesorales. La revisión jurídica debe adaptarse a cada caso.
Equipo relacionado
Abogados que pueden acompañar empresa familiar y patrimonio
Según el caso, la estrategia puede requerir mirada societaria, contractual, familiar y patrimonial.
Alexandra Brunal
Acompaña sociedades, contratos y decisiones patrimoniales con enfoque estratégico.
Christian Aguilar
Acompaña procesos familiares y gestiones judiciales con enfoque cercano.
Manuel Brunal
Abogado de familia. Acompaña conflictos familiares, sucesiones y asuntos patrimoniales.
Consulta inicial
¿Necesitas organizar una SAS familiar o revisar estatutos?
Cuéntanos qué bienes, empresa o decisiones familiares quieres ordenar. Revisamos documentos, riesgos y ruta inicial.